Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf Familienunternehmen

Autor/innen

  • Tom Ruesen

Abstract

Ursache und Auswirkungen der gesellschaftlichen und ökonomischen Krise treffen Familienunternehmen mit einer besonderen Schwere. Dies meint folgendes: die wirtschaftliche Krise ist mehr oder weniger direkt mit der Krise in der Unternehmerfamilie verknüpft. Ein integriertes Krisenmanagement umfasst das Unternehmen und die Familie und die Identität derselben. Der Autor bezieht sich auf wesentliche Ergebnisse seiner entsprechenden Studie, in der die verschiedenen Wechselbeziehungen, Konfliktdynamiken und Aspekte des Krisenmanagements dargestellt und diskutiert werden. Schlüsselwörter Familienunternehmen; transgenerationales Erbe; Familiendynamik; Krisenbewältigung; emotionaler Rückhalt.

Autor/innen-Biografie

Tom Ruesen

Dr. Tom A. Rüsen, Jahrgang 1974, ist Geschäftsführender Direktor des Wittener Institutes für Familienunternehmen (WIFU) der Privaten Universität Witten/Herdecke. Nach Abschluss eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums an der Privaten Universität Witten/Herdecke war er mehrere Jahre für die Inhausberatung eines großen internationalen Industriekonzerns tätig. Schwerpunkte seiner Forschungs-, Beratungs- und Lehrtätigkeit sowie seiner Publikationen beinhalten die Untersuchung von Konflikten und Krisen in Familie und Unternehmen von Familienunternehmen und die Entwicklung praxisnaher Lösungskonzepte für Krisenmanager, Sanierungsberater und Mitglieder von Familienunternehmen.

Korrespondenz: Dr. Tom A. Rüsen, Private Universität Witten/Herdecke, Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU), Alfred-Herrhausen-Straße 50, 58448 Witten, Deutschland

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Veröffentlicht

01.01.2010

Zitationsvorschlag

Ruesen, T. (2010). Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf Familienunternehmen. Psychotherapie-Wissenschaft, (1), 53–56. Abgerufen von https://psychotherapie-wissenschaft.info/article/view/34

Ausgabe

Nr. 1 (2010): Psychotherapie Forum 18/1 (veröffentlicht bei Springer Wien New York)

Rubrik

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